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各成员单位深入学习贯彻集团公司工作会精神(三)
来源:中国船舶集团     日期:2022-02-09    字体:【大】【中】【小】
  1月25日,中国船舶集团有限公司召开2022年度工作会议,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会以及中央经济工作会议、十九届中央纪委六次全会精神,持续深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,弘扬伟大建党精神,总结2021年工作,分析当前形势,部署2022年重点工作,动员全体干部职工践行初心使命,奋力笃行不怠,加快建设世界一流船舶集团,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。中国船舶集团2022年度工作会议召开后,各成员单位立即行动,迅速组织学习传达,掀起了学贯本次会议精神的热潮。

  大连公司
  大连公司召开年度工作会,贯彻落实集团公司2022年工作会精神。会议强调,大连公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,弘扬伟大建党精神,持续深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神,落实集团公司2022工作会精神,坚持稳中求进总基调,稳增长、强管理、健体系、防风险,聚力强军首责,确保完成军工科研生产任务;优化产业结构,提升经济发展质量和效益;着力创新引领,提升核心竞争力;持续深化改革,激发整合效应和发展活力;强化管理提升,推进管理能力现代化;加强党的建设,以高质量党建引领高质量发展,奋力绘就主责主业突出、创新驱动引领、质量效益领先的行业一流、国际知名船舶配套企业崭新篇章。

  中船绿洲
  中船绿洲及时传达学习集团公司2022年工作会精神,并部署公司2022年重点工作:一是聚焦主责主业,做强做优防务、船海及应用三大产业,全面完成年度指标;二是强化生产技术准备、优化生产模式,加强采购与质量管理,全力保障产品交付;三是推进新产品新技术研发,强化技术产品升级,强化工艺技术创新,强化技术管理和科研项目管理,着实支撑公司转型发展;四是持续深化三项制度改革,完善事业部运行机制,理顺子企业管控机制,进一步增添企业发展内生动力;五是夯实基础管理,完善制度建设、合规建设,加强风险控制,加强全面预算管理,抓深抓实“成本工程”,加强“两金”压降,提升质量管理,做好督查督办,促进管理绩效提升;六是高质量完成能力建设,加快公司数字化研发平台建设,助力生产制造;七是提升党的建设质量,坚持党建工作与生产经营深度融合,以企业改革发展成果检验两级党组织工作成效。

  中南装备
  中南装备召开2022年度工作会,学习贯彻集团公司2022年工作会精神。会议要求,一要强化战略思维,把握中心任务,增强体系化制度化推进工作的本领。二要持续加强基础管理,突出人均效率指标、技术创新指标、保军任务指标、改革脱困指标和财务指标的分解落实。三要坚决落实“无预算不开支”的预算管理底线原则,强化全面预算刚性管理,增强风险防范能力。四要不断强化“厂内围绕生产转、全厂围绕市场营销转”,突出按期履约考核导向,大力提高生产效率,提升合同按期履约率。五要严厉贯彻质量职责底线要求,狠抓未报检转序等低级问题整改整顿等;强化外检工作计划性管理。六要发挥营销工作的先导作用,完成合同、工业总产值、营业收入、回款的计划指标;做稳军品、做强外贸、做大民品,打造公司高质量发展的压舱石。

  七〇五所
  七〇五所召开六届十次职代会传达了集团公司2022年工作会精神,并提出了十项举措:一是坚持强化战略引领,确保规划落实落地;二是切实履行强军首责,按期完成军工任务;三是大力实施创新驱动,强化关键技术突破;四是推进民品改革创新,稳步提升质量效益;五是强化前期规划论证,全面加强能力建设;六是全面深化改革改制,充分发挥激励效能;七是实施人才规划建设,持续优化干部队伍;八是努力补齐短板弱项,推动装备质量提升;九是不断强化政治建设,持之以恒从严治党;十是对标一流管理提升,依法合规促进发展。

  七一三所
  七一三所召开职工代表大会,深入学习贯彻集团公司2022年工作会精神,研究落实举措。会议提出2022年将胸怀“两个大局”,坚持稳中求进工作总基调。一方面,将稳增降本、提质增效,牢牢把握“五个必须”,坚持稳增长、降成本、夯基础、防风险、树品牌。另一方面,将坚持创新进取,着力实现“六个一流”——树立一流创新意识、培育一流创新主体、凝练一流创新课题、打造一流创新团队、建设一流创新平台、构建一流创新环境,巩固提升行业地位。七一三所将坚持党建引领,聚力兴装强军,壮大主业实业,持续开展规划布局和能力建设,加快构建科技创新高地,全面深化改革,优化管理体系能力,进一步增强人才效能,奋力迈上高质量发展新台阶,为加快建设世界一流船舶集团贡献力量。

  七一五所
  七一五所召开中层以上领导干部会议,传达学习集团公司2022年工作会精神,进一步统一思想、鼓足干劲,强调按照集团公司部署深入推进实施“十四五”规划,强化科技创新,落实强军首责,加快发展科技应用产业,统筹疫情防控和科研生产,筑牢底板工程保驾护航,全力推进高质量发展。2022年,七一五所确定了“七个着力”的工作重点和努力方向,一是加强党的领导和党的建设,以高质量党建引领高质量发展;二是加强关键核心技术研发,着力提升自主创新能力;三是确保各项军工任务完成,着力支撑海军转型升级;四是推动科技应用产业升级,着力释放产业增长潜力;五是统筹能力建设总体布局,着力提升条件支撑水平;六是全面深化改革,着力激发内生活力和发展动力;七是加强管理体系及能力建设,着力提升管理效率效益。

  七一六所
  七一六所深入贯彻落实集团公司2022年工作会精神,全力推进高质量发展。一是全面深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,进一步抓好抓实抓细党建,持续抓好党风廉政建设;二是巩固海军主阵地,持续拓展军贸市场,加强经营;三大力推动民用电子信息产业国产化替代进程,强化智能装备产业重大示范项目落实与复制推广,加快推进医疗健康产业良性发展;四是积极谋划重大工程,加快推进重大项目及关键技术攻关,发挥创新平台作用强化对外合作;五是大力推进深化改革,持续强化资本运作;六是强化能力布局、保障条件经营及管理、科研生产能力、化信息化等建设;七是持续优化干部队伍结构,加快各类各层次专业人才队伍建设;八是持续强化精细化管理、财务管控、风险管控,持续抓好各项综合管理工作;九是打造优秀企业文化,坚持以人为本服务员工。

  七一七所
  七一七所认真学习集团公司2022年工作会精神,结合新形势、新目标和新要求,全面推动今年各项目标任务完成。一是抓流程重构。围绕“两大体系、五大中心布局”建设,稳步推进组织机构调整,为实现端到端流程的精简、高质量变革建立起组织和制度保证。二是抓科技创新。围绕六大装备使命任务,聚焦八大创新方向,加强应用基础研究,全力打造推动所高质量发展的战略科技力量。三是抓市场经营。从防务装备和科技应用市场两个方向,开拓应用产业新局面,强化资本运营等工作。四是抓科研生产。聚焦主责主业,强化责任担当,强化工作统筹,全力完成年度科研生产任务。五是抓人才工作。从分解细化人才工作战略规划、强化综合考核评价、完善岗位体系建设等八个方面持续推进人力资源建设。六是抓全面从严治党。全面加强党的领导,全面落实从严治党要求,强化全所治理体系和治理能力建设,合理划定容错界限。七是抓服务员工。持续开展“我为群众办实事”实践活动,从改善办公环境等六大方面提出具体工作举措。

  七一九所
  为迅速传达贯彻集团公司2022年工作会精神,全面完成集团公司下达的各项任务,七一九所召开专题会议,研究确定了2022年工作目标,提出了切实的贯彻落实举措:一是聚焦主责主业,按期保质完成科研生产任务;二是持续提升科技产业发展质量,确保科技产业发展稳中求进;三是统筹推进能力建设优化升级,不断提升产品研制能力水平;四是强化创新驱动,不断提升科技创新水平;五是持之以恒加强党的建设,捍卫“两个确立”、做到“两个维护”;六是进一步增强人才干事创业活力,为人力资源管理增添动能;七是全面加强综合管理工作,推动顶层谋划等相关工作做深做实;八是坚守发展底线,筑牢“底板”工程;九是不断增进民生福祉,为群众办实事,增强职工归属感、获得感。

  十二所
  十二所积极组织学习集团公司2022年工作会精神,加强宣贯,落实举措。一是充分发挥《十二所快讯》、内网、微信公众号等平台的宣传作用,将集团公司工作会精神及时传递到基层一线,营造学习氛围,凝聚发展共识。二是通过构建“研发中心+产业平台”的新发展格局,加强“技术创新+改革创新”的双轮驱动等举措,全面激发创造活力和改革动力。三是通过重点项目为抓手,不断提升研究所核心竞争能力。四是对标一流提升能力,通过压“两金”、降成本,完善合规管理及风险防控体系,推进研究所安全健康发展。五是提升党建质量,把党的建设融入研究所改革创新发展各环节,加强对基层组织的指导监督,巩固党史学习教育、国企党建“回头看”等成果,用高质量党建促进高质量发展,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。




| 来   源:各成员单位
| 责   编:周   芒
| 校   对:王   琦
| 审   核:项   丽/甘丰录